Onze visie

Statistiek meet wie je gemiddeld bent.
Een verhaal laat zien wie je echt bent.

NarraTyx vertrekt vanuit narratieve psychologie: de gedachte dat identiteit geen reeks eigenschappen is, maar een verhaal dat voortdurend herschreven wordt. Wij ontwerpen gereedschap dat dat verhaal kan horen.

De aanleiding

412 gesprekken. Eén constatering.

Raymond begeleidde tussen 2018 en 2024 ruim 400 narratieve gesprekken in coaching, HR en zorg. Wat hem bleef verrassen: hoe weinig instrumenten er waren die het niveau van een écht gesprek benaderden. De assessments die organisaties kochten, waren efficiënt en schaalbaar — maar ze lieten het belangrijkste liggen.

Pim, ingenieur-filosoof, zag aan de andere kant wat LLM's konden. Niet als orakel, wel als geduldige gesprekspartner. Samen stelden ze de vraag: kunnen we de kwaliteit van een narratief gesprek toegankelijk maken zonder de kosten van een volle agenda?

Dit bedrijf is het antwoord.

— Raymond & Pim, oprichters

Redesign foto 11

Test vs. Verhaal

Waarom het verschilt.

Assessments hebben hun plek — ze zijn snel, goedkoop en vergelijkbaar. Maar voor de vragen waar het op aankomt, schieten ze tekort.

Het klassieke assessment

Meting

  • Vult een formulier in — keuzevakjes
  • Produceert een typering of kleur
  • Scores zijn relatief t.o.v. normgroep
  • Resultaat is eindstand, niet startpunt
  • Data eigendom van aanbieder
  • Herhalen verandert de uitkomst zelden

NarraTyx

Gesprek

  • Vertelt zijn verhaal — in eigen woorden
  • Produceert een portret, met citaten
  • Inhoud is uniek, niet vergeleken
  • Profiel is uitgangspunt voor reflectie
  • Data eigendom van verteller
  • Een tweede gesprek toont groei, niet fout

Zes principes

Waar NarraTyx nooit van afwijkt.

Deze zes principes zijn geen marketing — we testen elke productbeslissing er tegen. Als er iets nieuws komt dat hier tegenin druist, komt het er niet.

Principe 01

De verteller is eigenaar.

Je gesprek, je profiel, je data. Alles op te vragen, alles te verwijderen. Werkgevers krijgen nooit toegang zonder expliciete toestemming, per keer.

Principe 02

Het profiel is een startpunt, geen stempel.

We publiceren nooit uitkomsten als eindoordeel. Het profiel is altijd input voor verder gesprek, nooit een sluiting van de zaak.

Principe 03

Geen selectie zonder menselijke beslissing.

Onze producten zijn nooit een geautomatiseerde sorteermachine. Elke keer dat er een beslissing over iemand valt, staat er een mens tussen.

Principe 04

Transparant waar AI spreekt.

Je weet altijd wanneer je met AI praat en wanneer met een mens. We markeren het, altijd. En de mens achter het systeem is bereikbaar.

Principe 05

Alles blijft binnen Europa.

Data, modellen, infrastructuur — binnen de EU. We gebruiken Europese infrastructuur waar mogelijk, en publiceren onze datastromen.

Principe 06

We leggen uit wat we niet weten.

Onzekerheid is onderdeel van het gesprek. Het profiel markeert waar we zelfverzekerd zijn, waar we twijfelen, en waar we het gewoon niet kunnen zeggen.

We didn't want to build an AI that knows you. We wanted to build an AI that helps you know yourself. That distinction is everything.
Pim van den BergMede-oprichter & Product

Wetenschappelijk fundament

Waar het zesdimensionale model vandaan komt.

Het Narratieve Kompas is gebaseerd op narratieve psychologie (McAdams, Bruner, White) aangevuld met inzichten uit zelfdeterminatie-theorie en organisatie-antropologie.

Open methodologie

We publiceren onze methodologie, ons validatie-onderzoek en onze limitaties openbaar. Zo kunnen onderzoekers, klanten en kritische lezers meekijken — en ons corrigeren wanneer nodig.

Het is geen ISO-gestandaardiseerde assessment (dat zal het ook nooit worden — daarvoor is het te contextueel). Het is wél een consistente manier om een gesprek te structureren, gekalibreerd op meer dan 400 praktijkgesprekken.

Lees Het Narratieve Kompas (PDF) →

Bronnen waar we op bouwen

  • McAdams (1993) — The Stories We Live By: narratief zelf-concept
  • Bruner (1991) — The Narrative Construction of Reality
  • White & Epston (1990) — Narrative Means to Therapeutic Ends
  • Deci & Ryan (2000) — Self-determination theory
  • Schein (2010) — Organizational Culture & Leadership

Bouw mee

De beste verhalen zijn nog niet verteld.

We zoeken mede-onderzoekers, pilotpartners en kritische meelezers. Laten we in gesprek.